職場のストレス

あなたは、職場でどんなストレスを感じているでしょうか?

厚生労働省が調べた 平成30 年「労働安全衛生調査(実態調査)」の概況 では
およそ6割の人がストレスを感じています。

コロナ過になる前のデータですので、今は変わっているかもしれませんが
テレワークができない現場などではかなりの人がストレスを感じています。

その内訳は

対人関係が およそ3割を占めています。

職場でのストレスがたまると、仕事の対するモチベーションが落ちたり
ミスを起こしたり、問題行動が起きたり、離職率が高くなったり,
想像できます

ではマネージャーはどう対処すればよいでしょうか
会社が求める理想像とは?

大きなビジョンを見せて社員を「その気にさせる」人
「社員研修ナビ」コラムより

 

 

・リーダーとは、勇気・自信・熱意をもって、(中略)自立共創型組織を推進し、メンバー組織の未来を切り拓いて行く
(株)リードクリエイトHPより

 

つまり 社員をその気にさせ、組織の未来をつくる人
なんです。

 

マネージャーからリーダーへ

マネジャー(支配人・監督) ➡   リーダー(先導者・指導者)
管  理            ➡    革  新
模  倣            ➡   オリジナル
維  持           ➡    発  展
秩序に準拠          ➡   秩序を創り出す
短期的な視点         ➡   長期的な視点
いつ、どのように       ➡   何を、なぜ
損  得            ➡   可能性
受け入れ           ➡   挑  戦
規則や常識どおり      ➡   規則を破ることも辞さない
能  吏            ➡    高潔な人格

参考)南カリフォルニア大学リーダーシップ研究所 ウォーレン・ベニス博士

管理するのではなく、考えさせてリードしてゆくという人材が求められています。

マネージャーとリーダーでは、どこが違うのか考えてみてください。

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