職場のストレス

あなたは、職場でどんなストレスを感じているでしょうか？

厚生労働省が調べた　平成30 年「労働安全衛生調査（実態調査）」の概況　では
およそ6割の人がストレスを感じています。

コロナ過になる前のデータですので、今は変わっているかもしれませんが
テレワークができない現場などではかなりの人がストレスを感じています。

その内訳は

対人関係が　およそ３割を占めています。

職場でのストレスがたまると、仕事の対するモチベーションが落ちたり
ミスを起こしたり、問題行動が起きたり、離職率が高くなったり,
想像できます

ではマネージャーはどう対処すればよいでしょうか
会社が求める理想像とは？

・大きなビジョンを見せて社員を「その気にさせる」人
「社員研修ナビ」コラムより

 

 

・リーダーとは、勇気・自信・熱意をもって、（中略）自立共創型組織を推進し、メンバーと組織の未来を切り拓いて行く人
（株）リードクリエイトHPより

 

つまり　社員をその気にさせ、組織の未来をつくる人
なんです。

 

マネージャーからリーダーへ

マネジャー（支配人・監督）　➡　　 リーダー（先導者・指導者）
管  理　　　　　　　　　　　 ➡　　　 革  新
模  倣 　　　　　　　　　　　➡　　　オリジナル
維  持　　　　　　　　　　　➡　　　 発  展
秩序に準拠 　　　　　　　　 ➡　　　秩序を創り出す
短期的な視点 　　　　　　　 ➡　　　長期的な視点
いつ、どのように 　　　　　 ➡　　　何を、なぜ
損  得 　　　　　　　　　　　➡　　　可能性
受け入れ 　　　　　　　　　 ➡　　　挑  戦
規則や常識どおり　　　　　　➡　　 規則を破ることも辞さない
能  吏 　　　　　　　　　　　➡　　  高潔な人格

参考）南カリフォルニア大学リーダーシップ研究所 ウォーレン・ベニス博士

管理するのではなく、考えさせてリードしてゆくという人材が求められています。

マネージャーとリーダーでは、どこが違うのか考えてみてください。