オリエンテーション（2）
オリエンテーション（1）では、オリエンテーションの必要性や、なぜ指導者、マネージャーは、オリエンテーションをしないのかについて書きました。
オリエンテーションで具体的に何を行うか？です。
最終的には、データーベースを整えて、選手や部下をフォローしてゆくことが目的です。
フォローコーチングについては、また別の回で
オリエンテーションで聞いておきたい事や、部下や選手に話しておきたいことは何でしょうか？
たとえば聞いておきたいことは
・夢 目標 ゴール
・チームを選んだ理由（配属された理由）
・経験（失敗 挫折）
・健康状態
・強み・弱み
・実績
・気がかり
・趣味
・家族構成
など など
指導者、マネージャーであるあなたにとって、必要な情報ではありませんか？
また、聞かれた 選手や部下は、どう感じ使考えてみて下さい
（ただし、聞く方の態度や聞き方、聞く環境、が良いのが前提）
その話すタイミングは？
スタートする前（イベント 年度 新選手新社員加入）
ずれてきた時（方針や目標 等）
条件が変わった時（リオリエンテーション）
オリエンテーションは、あまり重要視されなかった面もありますが、仕事でもスポーツでも、状況を確認、理解し、部下や選手の成長を促し、スキルアップし、チームの力を最大化するために必要な行動ですね。
